#Сайт
Pera Talent Assessment помогает быстрее находить сильных кандидатов ещё до собеседования. Сервис оценивает компетенции, которые связаны с успехом в конкретной работе, и показывает, кто действительно подходит для команды.
Описание
Преимущества
Недостатки
Отзывы
Похожие сервисы
Pera People Science B.V.
Pera Talent Assessment рассчитан на рекрутеров, руководителей отделов продаж и инвесторов, которым нужно быстро понять, кто из людей действительно усилит команду. Вместо длинной анкеты кандидат отвечает на три открытых вопроса, а сервис анализирует компетенции, связанные с результативностью. Это особенно полезно при массовом найме, когда резюме похожи друг на друга и собеседования съедают несколько дней. Результаты можно использовать для сравнения кандидатов и принятия решений по команде. Звучит проще обычного тестирования, но важно помнить: нейросеть не заменяет разговор с человеком и проверку реального опыта.
Задаёшь кандидатам три открытых вопроса и сравниваешь ответы по компетенциям, которые важны для успеха. Это удобно при массовом найме выпускников, когда нужно быстро отсеять случайных людей. В продажах сервис помогает искать сильных менеджеров, а в венчурных проектах — оценивать команды портфельных компаний и решать, куда направить поддержку.
Три открытых вопроса помогают быстро собрать первичную оценку кандидата. Не нужно заставлять человека проходить длинный тест на полчаса. Это удобно, когда откликов много и решение нужно принять быстро.
Pera Talent Assessment можно использовать при найме выпускников и больших потоков соискателей. Единый формат вопросов помогает сравнивать людей между собой, а не ориентироваться только на впечатление рекрутера. Такой подход экономит время на первом этапе отбора.
Сервис смотрит не только на резюме и должность в прошлом, а на компетенции, которые могут быть связаны с успехом в работе. Это полезно в продажах и других ролях, где диплом сам по себе мало что говорит. В результате проще заметить сильного кандидата среди похожих анкет.
Результат оценки нельзя воспринимать как окончательный вердикт. Даже хороший профиль не покажет мотивацию кандидата, его реальные навыки общения и то, как он поведёт себя в команде. Финальное решение всё равно лучше принимать после интервью и проверки опыта.
Сервис особенно логичен для массового найма, продаж и оценки команд. Для узких технических ролей или вакансий с необычными требованиями трёх вопросов может оказаться недостаточно. В таких случаях придётся добавлять собственные этапы отбора.
В открытых данных не так много подробностей о том, как именно настраивается оценка под конкретную должность. Поэтому перед запуском процесса стоит разобраться, какие компетенции учитываются и насколько они подходят вашей вакансии. Иначе красивые результаты могут оказаться малополезными на практике.
Также, поделить нейросетью с друзьями в соц сетях.
За сегодня
За неделю
За месяц
Pera Talent Assessment напрямую оценивает компетенции, которые связаны с успехом в работе, и сравнивает результаты с базой из 5,5 млн специалистов. Поэтому акцент сделан не на абстрактном тестовом балле, а на потенциальной результативности человека.
По данным разработчиков, за семь лет исследований они подобрали оптимальный объём вопросов и данных для такой оценки. Трёх вопросов может хватить для первичного сравнения кандидатов, но полноценное решение о найме лучше дополнять интервью и проверкой опыта.
Разработчик заявляет, что сервис убирает дискриминирующую информацию и даёт кандидатам равные условия оценки. Для защиты данных Pera People Science B.V. использует стандарты ISO 27001 и соблюдает требования GDPR.